DESARROLLO DE COMPETENCIAS PROFESIONALES EN UN PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN.

DESARROLLO DE COMPETENCIAS PROFESIONALES EN UN PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN.

La competencia profesional se refiere a la utilización de los conocimientos y a la práctica de habilidades, actitudes que se desarrollan durante la formación profesional  en cuanto a  una situación que se ven enfrentados (Erosa, 2000). Por lo tanto en la gestión  y en la formación profesional, el desarrollo de las competencias profesionales mediante la renovación es una de las claves de la administración (HUMAN MANAGEMENT SYSTEMS S.A., 2010)para llevar a cabo un proceso adecuado.

Pero ante todo, un negocio, una empresa, una organización, es necesario que conozca las competencias  profesionales que desarrolla cada individuo para que así cada uno se adapte  al rol, es decir se especialice en su trabajo  en cuanto al ofrecer servicios o bienes de acuerdo a lo que está en el mercado. Otra habilidad es de brindarles mayor Atención a los clientes por eso se requiere que se le realiza un análisis o evaluación interna a los stakheolders.

Además cuando una empresa se ve afectada por la competencia  se debe establecer planes mediante la ejecución de la estructura organizacional y para ser más precisos se debe evaluar la formulación y los resultados que se obtenga a partir del desarrollo del plan, Sin embargo, antes de poner en marcha un plan se debe conocer el mercado, la calidad del producto que se va  a llevar cabo en los mercado con el fin de que se pueda maximizar los recursos y minimiza los costos. Ya que se busca que haya una interrelación entre la económico lo social y lo ambiental.

Por eso al  conocer las competencias profesionales, una organización se desarrolla un mejor manejo de  administración,  Teniendo en cuenta que deben ser estratégicos mediante la formulación de planes.

Bibliografía

Erosa, V. E. (2000). Competencias profesionales del área de administración la perspectiva de estudiantes, profesores, egresados y empleadores -el caso de México. Recuperado el 14 de Marzo de 2013, de http://www.6x4uealc.org/site2008/p01/14.pdf

HUMAN MANAGEMENT SYSTEMS S.A. (2010). Desarrollo de competencias profesionales. Recuperado el 13 de Marzo de 2013, de http://www.human.es/es/formacion/personas/desarrollo-de-competencias-profesionales

GESTIÓN AMBIENTAL Y EL MANEJO DE INDICADORES

REFLEXIONES

RELACIÓN ENTRE GESTIÓN AMBIENTAL Y EL MANEJO DE INDICADORES,  COMO ELEMENTO FUNDAMENTAL EN LA GESTIÓN AMBIENTAL EMPRESARIAL

La implementación de indicadores en la gestión ambiental empresarial es una herramienta que ayuda a la planificación, control, tomar mejores decisiones en una organización. Puesto que “los indicadores son estadísticas seleccionadas por su capacidad de mostrar un fenómeno importante. Los indicadores se diseñan y producen con el propósito de seguir y monitorear algunos fenómenos o conjuntos de dinámicas que requieren algún tipo de intervención o programa” (Rayén, 2009). Además controlan los procesos mediante la fijación de estándares que implementan sobre algún área de la empresa. Por medio de estos indicadores se puede observan todos los cambios que se va presentando y se va teniendo pertenecía con la situación que han decidido supervisar.

Por lo general las empresas tienden a obtener mayor productividad, de manera que desean obtener resultados extraordinarios utilizando pocos recursos. Por lo tanto, si se emplean indicadores acordes con la situación tendrían más probabilidad de obtener un mejor rendimiento pero es necesario que estos indicadores sean claros, precisos, que estén soportados con información que ayuden a identificar las necesidades de la empresa. Para que así se puedan obtener mejores resultados.

En una empresa se podría implementar  indicadores ambientales que “corresponden a aquellos que se ocupan de describir y mostrar los estados y las principales dinámicas ambientales, es decir el estatus y la tendencia por ejemplo de: La cantidad y calidad de agua, la calidad del aire respirable, la producción de desechos sólidos” (Rayén, 2009) entre otros. Que al obtener estos resultados se plantea alternativas que contribuyan con la maximización de los recursos naturales agua, aire, energía, minimización de residuos con el fin de que sea una empresa sostenible.

ARTÍCULO

Guía de Indicadores Medioambientales para la Empresa

Bibliografía

Eco Campus. (Recuperado,2012). Gestión Ambiental. Recuperado el 27 de Febrero de 2012, de UAM: http://www.uam.es/servicios/ecocampus/especifica/gestion.htm

Ramos, A. G. (2000). Gestión ambiental: Concepto e importancia. Estrucplan , 1,2.

Rayén, Q. M. (2009). Guía metodológica para desarrollar indicadores ambientales y de desarrollo sostenible en países de América Latina y el Caribe. Recuperado el 27 de Febrero de 2013, de CEPAL: http://www.eclac.org/publicaciones/xml/1/37231/LCL3021e.pdf

 REFLEXIONES

·         La Gestión ambiental es “la estrategia mediante la cual se organizan las actividades antrópicas que afectan al ambiente, con el fin de lograr una adecuada calidad de vida, previniendo o mitigando los problemas ambientales” (Eco Campus, Recuperado,2012). Tendientes a la sostenibilidad. Una de las formas de poder llevar a cabo la gestión ambiental es en las empresas. Estas están sometidas al desarrollo de sus actividades en la producción de bienes y servicios a la sociedad, Además causan impacto ambiental,  por ende  deben maximizar sus recursos.

·         La importancia de la Gestión Ambiental empresarial en el programa de Administración Ambiental es que, ofrece la ventaja de adquirir conocimientos, para que una persona se pueda emplear en una empresa y desarrollar acciones en pro del mejoramiento de la calidad de la organización, de manera que administra sosteniblemente los recursos naturales.  Por lo tanto, su importancia  son las acciones que las personas ejecutan, para la solución de los diferentes problemas ambientales como: La contaminación, emisión de gases, deforestación, inadecuado disposición de residuos sólidos, entre otros en cualquier tipo de empresas.

·          Las problemáticas ambientales son efectos de los seres humanos. Por lo tanto, los seres humanos deben darle la solución a estos problemas que ellos mismos originan, ya que, se debe conservar el medio ambiente de manera que se establezca una relación entre el hombre y la naturaleza teniendo en cuenta los ámbitos económicos, sociales, culturales, políticos.

·         Además, en la solución de las problemáticas ambientales se puede contar con un Administrador ambiental que actuaria en la ejecución de políticas ambientales coherente con la realidad a la que estén enfrentados la población, por ende, se plantearía diagnósticos, proyectos y alternativas que conducen al logro de objetivos previamente establecido en la contribución del mejoramiento del ambiente, para así, transformar la realidad a un ambiente sano.

“Gestión ambiental: Concepto e importancia"VÍDEO SOBRE GESTIÓN AMBIENTAL

REFLEXIONES ACERCA DE LA ASIGNATURA GESTIÓN AMBIENTAL EMPRESARIAL

REFLEXIONES

GESTIÓN AMBIENTAL EMPRESARIAL

·         La importancia de la asignatura de Gestión Ambiental empresarial en el programa de Administración Ambiental es que, ofrece la ventaja de adquirir conocimientos para poder emplearse en una empresa y desarrollar acciones en pro del mejoramiento de la calidad de la organización de manera que administra sosteniblemente los recursos naturales.

·         La gestión ambiental empresarial radica su importancia en las acciones que las personas ejecutan, para la solución de los diferentes problemas ambientales como: La contaminación, emisión de gases, deforestación, inadecuado disposición de residuos sólidos, entre otros en cualquier tipo de empresas.

·          Las problemáticas ambientales son efectos del ser humanos. Por lo tanto, los seres humanos deben darle la solución a estos problemas que ellos mismos originan, ya que, se debe conservar el medio ambiente de manera que se establezca una relación entre el hombre y la naturaleza teniendo en cuenta los ámbitos económicos, sociales, culturales, políticos.

·         Por lo tanto, un Administrador ambiental debe intervenir en la solución de las problemáticas ambientales de manera que actúa en la ejecución de políticas ambientales, proyectos, aunque primero se debe pensar antes de tomar alguna decisión que pueda cambiar, transformar la realidad que se esté viviendo en un determinado territorio. 

·         A partir de la realidad se identifica los problemas ambientales, puesto que ante todo se debe hacer un diagnostico, para así, proponer alternativas, planes, viables mediante métodos o estrategias con el fin de darle una solución contribuyendo con el mejoramiento del ambiente.